À l’heure où les cybermenaces gagnent en sophistication et en force de pénétration, leur impact potentiel sur la santé financière, la réputation et la continuité opérationnelle des entreprises croît aussi. Pour le conseil d’administration, cela signifie que la cybersécurité n’est plus seulement l’affaire du seul service IT, mais bien un risque critique pour toute l’entreprise qui requiert une attention directe. Les solutions de C-Risk valorisent vos données pour vous aider à mieux gérer ces risques.
Récemment, le National Association of Corporate Directors (NACD) a publié son Manuel du directeur 2023 pour la supervision du cyber risque. « Les discussions autour du cyber risque au sein du conseil d’administration doivent aborder l’identification et la quantification des pertes financières potentielles dues aux risques cyber, afin de savoir quels risques accepter, atténuer ou transférer. » La quantification des risques cyber (ou Cyber Risk Quantification, CRQ) offre une approche de la cybersécurité orientée données : elle mesure le risque en termes métiers, en l’exprimant sous forme de valeurs financières, de probabilités et de pourcentages. Ces chiffres permettent au conseil d’administration de comprendre facilement l’impact des investissements de cybersécurité, de mesurer concrètement les risques et de voir en quoi l’amélioration des contrôles contribue à réduire les pertes financières.
Grâce à cette approche basée sur le risque, le conseil d’administration a l’assurance de traiter en priorité les menaces les plus pertinentes. La CRQ basée sur la méthodologie FAIR circonscrit le risque et identifie l’impact financier des six types de pertes associées à la cybersécurité : perte de productivité, perte de réactivité, perte de solutions de remplacement, amendes et frais de justice, perte d’avantage concurrentiel et dommages en termes de réputation. Ces types de pertes identifient les domaines où investir en priorité pour réduire les risques présentant l’impact potentiel le plus fort.
La nouvelle version du référentiel NIST a récemment ajouté la gouvernance en tant que pilier d’un programme de cybersécurité réussi. La quantification vous permet de prendre des décisions informées qui protègent les ressources numériques de votre entreprise, vos processus métiers, votre réputation et vos partenaires. Avec la CRQ, le conseil d’administration a accès à des recommandations basées sur des données, qui lui permettent de mesurer précisément l’efficacité des différentes stratégies de cybersécurité. Ces mêmes mesures facilitent également l’alignement des projets de cybersécurité avec les objectifs globaux de l’entreprise. Elles améliorent la gouvernance et permettent de comparer la posture de sécurité de l’entreprise à des benchmarks du secteur et aux diverses exigences de conformité.
La transformation numérique poursuit son accélération et la majorité des activités métiers dépendent aujourd’hui des technologies de l’information. Les administrateurs sont bien conscients des difficultés à affronter.
Inscrivez votre stratégie de cybersécurité dans la stratégie globale de votre entreprise. La CRQ facilite les comparaisons, permet de suivre les performances de votre stratégie de sécurité et ouvre la voie au dialogue entre le conseil d’administration et les autres parties prenantes.
La CRQ basée sur le standard et la méthodologie FAIR élimine toute ambiguïté au niveau de la terminologie tout en offrant un socle robuste pour les obligations stratégiques de gouvernance. Signalez l’importance des risques cyber et déclarez les cyberincidents importants à la SEC, atteignez la conformité DORA et IDW PS 340.
Un tableau de bord personnalisé d’indicateurs de sécurité vous permet de suivre vos performances mensuelles. Cet outil peut être utilisé pour superviser votre première ligne de défense et faciliter les communications entre les équipes de sécurité et les responsables de la gouvernance.
Renforcez les capacités de votre équipe avec des informations de premier plan sur l’atténuation des risques cyber et technologiques. La quantification des risques cyber renforce votre gouvernance et fluidifie les projets de conformité. Prenez rendez-vous avec l’un de nos experts pour bénéficier d’un briefing exécutif.
Si les amendes réglementaires et les conséquences immédiates des cyberattaques ont des implications financières évidentes, d’autres coûts viennent par la suite affecter le résultat de l’entreprise.
Un référentiel solide de gouvernance de la cybersécurité permet de mieux développer tous vos autres projets de cybersécurité. La CRQ vous fournit des mesures financières comparables et des informations basées sur le risque afin de faciliter le maintien de la conformité aux règlements SEC, DORA, IDW PS 340 et autres textes internationaux et locaux relatifs à la cybersécurité et aux cyber risques.
Nos solutions de quantification des risques cyber se fondent sur le standard et la méthodologie Open FAIR. Une analyse FAIR exprime le risque en termes financiers. Ces résultats peuvent être utilisés pour signaler les risques importants et déclarer les cyberincidents importants.
La CRQ identifie et mesure les pertes potentielles associées aux lacunes de votre écosystème de cybersécurité et prouve concrètement le ROI des projets de sécurité qui visent à combler ces lacunes et réduisent la probabilité ou le coût d’un éventuel sinistre.
Nous vous répondrons avec plaisir.
Lorsque le conseil d'administration rencontre le RSSI au sujet de la stratégie de cybersécurité, il est important de poser des questions précises qui couvrent l'ensemble du spectre de la gestion des risques cyber. Voici quelques questions essentielles qu'un conseil d'administration devrait prendre en considération :
Comment identifions-nous, évaluons-nous et hiérarchisons-nous nos risques de cybersécurité ?
Comment notre stratégie de cybersécurité s'aligne-t-elle sur nos objectifs commerciaux généraux et notre appétence pour le risque ?
Quels sont les paramètres ou les indicateurs que nous utilisons pour mesurer les risques et l'efficacité de notre cybersécurité ?
Quelles sont les lacunes de nos capacités en matière de cybersécurité et quel est le plan prévu pour y remédier ?
Comment assurons-nous une conformité continue et comment réagissons-nous aux changements de l'environnement réglementaire ?
À l'heure où la transformation numérique est au cœur de nombreuses organisations, le rôle du conseil d'administration dans la supervision et la gestion de la cybersécurité est essentiel. Avec un nombre croissant d'exigences de conformité réglementaire, le conseil d'administration doit s'assurer que les mesures de cybersécurité sont efficaces. Ses responsabilités s'étendent à la notification des cyber incidents importants, à la divulgation des violations de données et à la surveillance des risques cyber.
Les approches traditionnelles se concentrent sur des évaluations qualitatives - en utilisant des termes nominaux tels que "élevé", "moyen" ou "faible" pour décrire le risque. La CRQ est une méthode d'analyse quantitative qui utilise des modèles statistiques et des probabilités pour fournir des informations fondées sur des données. Elle quantifie l'impact financier des cyber-risques, ce qui permet de hiérarchiser les contrôles et les investissements.
C-Risk est un expert reconnu dans la quantification des risques cyber selon la méthodologie FAIR™. Nos services incluent CRQaaS, des services de conseil et la formation en CRQ.
