Quantifiez vos risques numériques. Sécurisez l’avenir de votre entreprise avec C-Risk.
C-Risk accompagne les RSSI et les responsables des risques dans la mise en place de programmes de risques cyber alignés sur les priorités métiers. Grâce à la modélisation fondée sur FAIR, à l’expertise en conseil, à la formation et aux logiciels, nous apportons la clarté financière nécessaire pour prioriser les investissements et orienter les décisions stratégiques.
La gestion des risques cyber rendue mesurable et défendable
Les RSSI font face à une pression croissante pour justifier les investissements et communiquer les risques cyber à la direction. Gartner indique que 51 % des dirigeants s’appuient encore sur des heat maps qui masquent l’impact financier et ne fournissent pas d’éléments exploitables pour la prise de décision. La gestion des risques fondée sur les données traduit les risques cyber en termes financiers, guidant la priorisation des mesures de sécurité, les investissements alignés sur les activités et la supervision par le conseil d’administration.
Advisory & consulting, formation et logiciels
Advisory & Consulting
Nous aidons les RSSI à appliquer la quantification des risques cyber (CRQ) fondée sur FAIR, que ce soit pour soutenir une décision unique ou déployer un programme complet de gestion des risques cyber fondé sur les données.
Découvrez notre approche et nos cas d’usageC-Risk Education
Montez en compétences en gestion des risques fondée sur les données grâce à des modules d’e-learning flexibles, des formations en présentiel et des modules spécialisés conçus pour les dirigeants et les praticiens du risque.
Découvrez nos offres de formationLogiciels
Déployez des outils de CRQ avec les experts C-Risk afin d’opérationnaliser la gestion des risques cyber et de déployer à grande échelle des programmes de gestion des risques tiers dans l’ensemble de l’entreprise.



Les briques fondamentales de la gestion des risques cyber
La gestion des risques fondée sur les données s’appuie sur des éléments probants partagés et des méthodes cohérentes pour orienter les décisions cyber. Elle réduit les biais, décloisonne les silos et soutient une priorisation plus claire.
La gestion des risques liés aux tiers vise à comprendre et maîtriser l’exposition cyber provenant des fournisseurs et des partenaires. Elle apporte structure et capacité de montée en charge à la supervision de l’écosystème.
La gouvernance des risques cyber définit la manière dont les risques sont détenus, reportés et escaladés au sein de l’organisation. Elle relie les efforts de sécurité à la supervision et à la responsabilité de la direction.
La conformité réglementaire couvre les cadres et exigences qui façonnent les obligations en matière de risques cyber. Elle relie les mesures de sécurité opérationnelles à la préparation aux audits et à un reporting cohérent.
L’assurance cyber traite de la protection financière contre les pertes et incidents cyber. Elle repose sur une posture de risque claire pour éclairer la couverture, la souscription et la stratégie.
Ce que disent nos clients
Des analyses de risque exploitables par les dirigeants
Des décisions de risque défendables commencent ici
Contactez nos experts certifiés pour échanger sur la gestion des risques fondée sur les données, les formations et modules d’e-learning fondés sur FAIR, ou pour une démonstration de la plateforme SAFE. Nous aidons les RSSI à mesurer l’exposition, prioriser les actions et apporter une vision plus claire des risques à la direction.
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Foire aux questions sur C-Risk et la quantification des risques cyber
Qu'est-ce que la quantification des risques cyber ?
La quantification des risques cyber (CRQ) est le processus d'évaluation des risques cyber en termes financiers. Notre définition du risque, qui est "la fréquence et l'ampleur probables des pertes futures" est basée sur la taxonomie standard Open FAIR™.
Ces deux concepts clés se décomposent plus en détail :
- Fréquence : Combien de fois un événement de perte est-il susceptible de se produire dans une période donnée ?
- Magnitude : Lorsque l’événement de perte se produit, quel sera le coût de cette perte ? Ensuite, nous décomposons l'événement générateur de pertes en types de pertes.
Les types de pertes décrivent les nombreuses manières dont votre organisation ou vos actifs numériques peuvent être affectés : perte de productivité, perte de réponse, perte de remplacement, amendes et jugements, avantage concurrentiel et atteinte à la réputation.
Lorsque vous additionnez le coût de l'ampleur probable et de la fréquence probable de tous les types de pertes, vous êtes en mesure de prendre des décisions éclairées concernant votre stratégie de cybersécurité.
Qu'est-ce qui distingue l'approche de C-Risk en matière de gestion des risques cyber ?
C-Risk applique une méthodologie basée sur les données et sur FAIR pour contextualiser et quantifier les risques cyber en termes financiers. Nous modélisons la fréquence probable et l'impact afin de fournir des analyses solides qui améliorent la communication avec la direction et contribuent à faire tomber les silos d'information.
Nous démarrons généralement par un cas d'usage à fort impact pour livrer rapidement des résultats opérationnels. À partir de là, l'approche évolue selon vos besoins et votre stratégie cyber, au rythme de votre activité.
Quelles compétences l'équipe C-Risk apporte-t-elle ?
C-Risk est une équipe mondiale et multilingue, forte d'une expérience auprès de RSSI et de responsables des risques dans de nombreux secteurs. Nous combinons une expertise opérationnelle en cybersécurité avec des compétences en gouvernance et en gestion des risques cyber, pour aider les organisations à prendre de meilleures décisions et à améliorer leur communication grâce à des méthodes rigoureuses et fondées sur les données.
Notre équipe détient des certifications reconnues à l'international, notamment CISSP, CISM, ISO 27005, EBIOS et FAIR, qui garantissent la rigueur de nos travaux.

