C-Risk propose des services de conseil et de consulting en risques cyber, sous forme de missions ponctuelles ou d'engagements à long terme. Nous aidons les RSSI à exploiter les données et le contexte métier pour quantifier l'exposition, prioriser les mesures de sécurité et aligner les investissements en sécurité sur la stratégie d'entreprise et l'appétit pour le risque.
Un projet DDRM combine vos données internes de sécurité, les contributions des parties prenantes et des référentiels sectoriels afin de construire une vision plus objective de votre exposition. Nous configurons la plateforme, cartographions les actifs critiques tout au long de la chaîne de valeur et traduisons les résultats en priorités directement exploitables pour la décision, alignées sur votre cas d’usage.
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Définir le périmètre, aligner les parties prenantes, lancer la collecte des données.
Cartographier les chaînes de valeur, évaluer les mesures de sécurité, modéliser l’exposition à travers des ateliers et l’analyse des données.
Fournir une évaluation claire des risques, des priorités de traitement, avec revue par les parties prenantes.
Traduire les résultats en prochaines étapes adaptées à votre cas d’usage métier spécifique.
En 6 à 8 semaines, vous obtenez une évaluation des risques cyber fondée sur des preuves, éclairée par votre contexte métier. Nous cartographions les actifs critiques à travers vos chaînes de valeur, évaluons l’efficacité des mesures de sécurité et appliquons une rigueur fondée sur les standards à partir de données objectives. Le résultat est une vision claire des risques sur le périmètre du projet défini, vous permettant de vous concentrer sur les mesures de sécurité qui réduisent l’exposition, de déployer les ressources efficacement et de justifier les budgets de sécurité auprès des dirigeants et du conseil d’administration.
6 à 8 semaines entre le lancement et la livraison
Vous êtes responsable de la résilience numérique de votre organisation. Ces cas d’usage montrent comment C-Risk vous aide à aller à l’essentiel pour prioriser les actions qui réduisent les risques de manière mesurable.
Nous concevons et mettons en place un programme avec SAFE One et C-Risk Education
C-Risk s'associe à vous pour aligner votre stratégie de sécurité sur les processus critiques de l'entreprise, renforcer la résilience cyber et favoriser la croissance de l'entreprise.
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La DDRM est une discipline d’aide à la décision visant à minimiser les pertes futures au sein de l’organisation, dans les limites de sa tolérance et de sa capacité au risque, de la manière la plus rentable possible, en s’appuyant sur les principes de quantification des risques cyber et sur des données objectives.
Une mission type offre une vision claire de vos risques cyber les plus significatifs et des facteurs de risques qui les déterminent. Nous traduisons cette analyse en actions de traitement priorisées, directement liées à l'impact métier, afin que vos ressources soient concentrées là où elles comptent le plus. Vous recevez des rapports prêts à être présentés aux dirigeants, qui facilitent les discussions au niveau de la direction et du conseil d'administration, ainsi qu'une base solide et justifiable pour les décisions budgétaires, les décisions d'assurance cyber, les efforts de conformité et les investissements stratégiques.
Non. Nous travaillons avec des organisations à différents niveaux de maturité. Notre approche conseil s'appuie sur les mesures de sécurité existantes et les données disponibles, pour vous aider à avancer, que vous soyez en train de formaliser votre gestion des risques ou d'améliorer un programme déjà établi.
Notre approche de gestion des risques basée sur les données s'intègre aux référentiels de risques et de gouvernance existants. La DDRM enrichit les approches qualitatives en y ajoutant la quantification des risques cyber et des métriques basées sur le risque, qui renforcent la priorisation, les évaluations de matérialité et le reporting à destination des dirigeants.
Nous accompagnons de grandes entreprises issues de secteurs réglementés et à fort impact, notamment la santé, l’industrie manufacturière, les services financiers, les infrastructures critiques et les secteurs à forte composante technologique.
La plupart de nos missions initiales de conseil et de consulting produisent des résultats significatifs en 6 à 8 semaines. Pour les partenariats continus, nous adaptons le rythme et le périmètre à vos priorités stratégiques.