Les relations avec les tiers sont essentielles aux opérations métier et constituent une source croissante d'exposition aux risques cyber. À mesure que les écosystèmes de fournisseurs s'étendent, les approches traditionnelles basées sur des questionnaires, des notations de sécurité et une classification par valeur contractuelle peinent à répondre à la question la plus importante : quels tiers représentent le plus grand risque financier pour votre entreprise ? Une approche TPRM basée sur les données et les risques vous permet de concentrer la supervision, les ressources et la remédiation là où elles réduisent de manière mesurable l'exposition.
Vous êtes responsable de la sécurisation de l'infrastructure numérique qui génère de la valeur métier : vos données, vos systèmes et vos opérations génératrices de revenus. De plus en plus de vos fournisseurs interagissent avec ceux-ci. Comprendre quels fournisseurs accèdent à quels actifs critiques fonde une classification basée sur les risques qui indique où prioriser les mesures de sécurité, concentrer la remédiation et investir les ressources de supervision.
C-Risk mappe vos relations avec les tiers aux actifs critiques auxquels ils accèdent et quantifie l'exposition financière de vos scénarios de risques fournisseurs hautement prioritaires.Nous travaillons avec les achats, la sécurité et les unités métier pour comprendre comment les fournisseurs interagissent avec vos données, systèmes et opérations.
Nous modélisons ensuite les scénarios de risques liés aux tiers pour produire des plages de pertes financières défendables. Cela vous indique quelles relations fournisseurs concentrent le plus de risques, quelles mesures de sécurité les réduisent et où concentrer la remédiation.
Classifiez les fournisseurs selon leur interaction avec vos données, systèmes et opérations, et non selon la valeur contractuelle ou la taille du fournisseur.
Modélisez les scénarios de risques liés aux tiers en utilisant FAIR-TAM pour produire des plages de pertes soutenant une priorisation défendable.
Évaluez quelles mesures de sécurité internes et tierces réduisent le plus la probabilité ou l'impact.
Reliez les risques fournisseurs à l'impact métier avec un reporting clair et transversal pour la sécurité, les achats, le juridique et les dirigeants.
Mapper les points d'interaction des tiers avec votre chaîne de valeur révèle quels fournisseurs accèdent aux données critiques, dépendent de systèmes clés ou soutiennent les opérations génératrices de revenus.
Une fois que vous avez identifié vos relations fournisseurs critiques et quantifié vos principaux scénarios de risques liés aux tiers, SAFE TPRM vous permet de déployer cette approche à l'échelle de votre écosystème de fournisseurs avec des processus automatisés, une surveillance continue et une classification basée sur les risques intégrée aux opérations quotidiennes.
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Les approches traditionnelles s'appuient sur des questionnaires, des notations de sécurité et une classification par valeur contractuelle pour évaluer les fournisseurs. C-Risk applique la méthodologie FAIR pour mapper les relations avec les tiers à vos actifs critiques et quantifier l'exposition financière de vos scénarios de risques fournisseurs hautement prioritaires. Cela permet une priorisation basée sur l'impact métier plutôt que sur la taille du fournisseur.
FAIR-TAM (FAIR Third-Party Assessment Model) est une extension du référentiel FAIR conçue spécifiquement pour les risques liés aux tiers. Il utilise des facteurs quantitatifs pour évaluer les scénarios de risques liés aux tiers selon l'accès des fournisseurs à vos données, systèmes et opérations critiques, produisant des plages de pertes financières qui soutiennent des décisions de priorisation et de traitement défendables.
Non. L'approche est conçue pour concentrer l'effort là où cela compte. Nous vous aidons à classifier les fournisseurs selon leur accès aux actifs critiques et leur impact métier. Vos fournisseurs de niveau supérieur reçoivent des évaluations de risques quantifiées, tandis que les fournisseurs de niveau inférieur peuvent être gérés via des processus de conformité et de surveillance standard.
DORA et NIS2 exigent que les organisations démontrent une supervision basée sur les risques de leurs tiers critiques. L'approche quantifiée de C-Risk produit des évaluations défendables et basées sur des preuves qui soutiennent le reporting réglementaire et démontrent une supervision proportionnée des fournisseurs alignée avec ces référentiels.