Anwendungsfall

Neue digitale Initiativen

Jede neue digitale Initiative verändert Ihre Bedrohungslandschaft, erweitert Ihre Angriffsfläche und bringt Risikoexpositionen mit sich, die bewertet werden müssen. C-Risk liefert datengestützte Risikobewertungen für strategische Projekte und gibt Unternehmens- und Sicherheitsverantwortlichen die finanziellen Einblicke, die sie für evidenzbasierte Entscheidungen benötigen.

Warum es wichtig ist

Bewerten Sie, wie neue digitale Tools Ihre Risikolandschaft verändern werden – bevor sie live gehen

Organisationen beschleunigen die digitale Transformation durch GenAI-Implementierungen, ERP-Transformationen, neue E-Commerce-Plattformen und Partnerschaftsinitiativen. Jede davon bringt neue Risikoszenarien mit sich, die identifiziert, quantifiziert und Entscheidungsträgern kommuniziert werden müssen – bevor Verpflichtungen eingegangen werden und während des gesamten Projektlebenszyklus.

„Wie verhält sich das Risiko im Vergleich zum erwarteten Geschäftswert dieser Initiative?"
„Werden sich unsere regulatorischen Anforderungen durch diese neue Partnerschaft ändern?"
„Sind unsere bestehenden Kontrollen für diese Initiative ausreichend?"
„An welcher Stelle unserer Wertschöpfungskette wird diese Initiative neue Risikoexposition einführen, und wie hoch ist die finanzielle Auswirkung?"
Unser Ansatz

Datengestützte Risikobewertungen für strategische Projekte

Mit der FAIR™-Methodik bewerten wir, wie eine neue Initiative Ihre Risikolandschaft verändert. Wir quantifizieren die wahrscheinlichen finanziellen Auswirkungen der neuen Risikoszenarien und evaluieren die Kontrollen, die erforderlich sind, um die Exposition auf ein akzeptables Niveau zu bringen. Das Ergebnis ist ein belastbarer finanzieller Nachweis, der Investitionsentscheidungen unterstützt, regulatorische Anforderungen erfüllt und allen Projektbeteiligten eine gemeinsame Risikoübersicht bietet.

Ihre Wertschöpfungskette analysieren

Erfassen Sie, wie die Initiative kritische Assets, Datenflüsse und Drittanbieter-Abhängigkeiten erzeugt oder darauf zugreift – für einen klaren Überblick über neue Risikoexpositionen.

Risikoszenarien modellieren & quantifizieren

Modellieren Sie jedes Risikoszenario mit der FAIR-Methodik und Monte-Carlo-Simulationen, um eine belastbare Bandbreite wahrscheinlicher Finanzverluste je Szenario zu ermitteln.

Kontrollen zuordnen & Lücken identifizieren

Bewerten Sie bestehende Kontrollen anhand der Risikoszenarien der Initiative und Ihres Kontrollrahmens, um Lücken zu identifizieren und die Kosten ihrer Schließung abzuschätzen.

Risikoadjustierter Business Case

Führen Sie quantifizierte Risikoexposition, Mitigationskosten und erwarteten Geschäftswert in einem klaren Entscheidungspaket für das Management zusammen.

C-Risk Erfolgsgeschichten

Was unsere Kunden sagen

„Modernste Ansätze“
C-Risk ist ein Vordenker und Botschafter der Cyberrisikoquantifizierung in Europa mit starkem Einfluss auf den Markt. Das Team arbeitet unermüdlich daran, Unternehmen weiterzubilden und ihre wichtigsten Risiken mit modernsten Ansätzen zu quantifizieren, um die Entscheidungsfindung in Bezug auf (Cyber-) Risiken zu verbessern.
David Steng
Director Cyber Risks & Economics @ Fresenius Group
„Ich kann C-Risk nur empfehlen“
In den letzten zwei Jahren habe ich mit C-Risk an einer Reihe von Projekten zusammengearbeitet, von der Durchführung von FAIR-basierten quantitativen Risikobewertungen über die Beratung zur Informationssicherheitsstrategie bis hin zur DSGVO/SOX 404-Konformität. C-Risk verfügt über ein tiefes Verständnis für jeden Themenbereich, insbesondere für die FAIR-Methodik. Sie verfolgen einen flexiblen Ansatz und können je nach Ihren Bedürfnissen skaliert werden. Ich kann C-Risk jedem wärmstens empfehlen, der Dienstleistungen zur Risikobewertung oder Beratung zur Informationssicherheit sucht.
Markus Kaufmann
C|CISO
„auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten“
C-Risk ist ein zuverlässiger Partner bei unserem Übergang von einem reifebasierten zu einem risikobasierten Informations- und Cybersicherheitsansatz. In den letzten Jahren haben wir mit Unterstützung des professionellen Teams von C-Risk mehrere kritische Cyberrisikoszenarien anhand der auf FAIR basierenden quantitativen Risikobewertungsmethode bewertet. Einer der wichtigsten Vorteile dieser Bewertungen war die Möglichkeit, anhand der Ergebnisse genaue Anforderungen zu definieren, die auf unsere Bedürfnisse bei der Aktualisierung unserer Cybersicherheitsversicherung zugeschnitten waren.
Giorgi Gurielidze
Head of Information Security, CISO @ TBC Bank
Neue Migrationen und Deployments gelingen,
wenn Sie verstehen, wie die Initiative Ihre Risikolandschaft verändert

Jede neue Plattform, Cloud-Migration oder KI-Deployment bringt neue Datenflüsse, Drittanbieter-Abhängigkeiten und Angriffsvektoren mit sich. Die Quantifizierung dieser neuen Risikoszenarien in finanziellen Begriffen stellt sicher, dass Ihr Projekt-Business-Case die tatsächlichen Transformationskosten widerspiegelt und die richtigen Kontrollen von Anfang an in die Initiative integriert werden.

Mit einem C-Risk-Experten sprechen
C-Risk FAQ

Häufig gestellte Fragen zu neuen digitalen Initiativen

Wie bewertet C-Risk das Risiko einer neuen digitalen Initiative?

Wir verwenden den Open FAIR™-Standard, um initiativspezifische Risikoszenarien zu definieren. Für jedes Szenario identifizieren wir die betroffenen kritischen digitalen Assets, die relevanten Bedrohungsakteure und Angriffsvektoren sowie die potenziellen Auswirkungen auf Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit. Anschließend zerlegen wir jedes Szenario in seine Verlustereignishäufigkeit und wahrscheinliche Verlustmagnitude und nutzen statistische Modellierung sowie Monte-Carlo-Simulationen, um eine quantifizierte Bandbreite der finanziellen Exposition zu ermitteln. Der Prozess ist effizient und kann in der Regel innerhalb weniger Tage abgeschlossen werden.

Welche Arten von Initiativen bewertet C-Risk?

C-Risk liefert quantifizierte Risikobewertungen für strategische Projekte, darunter GenAI-Implementierungen, Cloud-Migrationen, ERP-Transformationen, neue E-Commerce-Plattformen sowie Markteintritts- und Partnerschaftsinitiativen. Unser Ansatz wird an das spezifische Risikoprofil, die Drittanbieter-Abhängigkeiten und den regulatorischen Kontext jedes Projekts angepasst.

Wie unterscheidet sich ein risikoadjustierter Business Case von einem Standard-Business-Case?

Ein Standard-Business-Case konzentriert sich auf erwartete Erträge und Implementierungskosten. Ein risikoadjustierter Business Case integriert die wahrscheinlichen finanziellen Auswirkungen der durch die Initiative eingeführten Risikoszenarien sowie die Kosten der zu ihrer Minderung erforderlichen Kontrollen. Dies gibt den Stakeholdern ein vollständiges Bild der tatsächlichen Kosten und des erwarteten Werts der Initiative und ermöglicht fundiertere Investitions- und Governance-Entscheidungen.

Wie identifiziert C-Risk die für eine neue Initiative erforderlichen Kontrollen?

Wir ordnen die Risikoszenarien mithilfe von Industriestandard-Frameworks wie MITRE ATT&CK und NIST Ihrer bestehenden Kontrollumgebung zu. So können wir Lücken identifizieren, bei denen bestehende Kontrollen die durch die Initiative eingeführten neuen Expositionen nicht ausreichend abdecken. Anschließend bewerten wir die Wirksamkeit potenzieller Kontrollen bei der Reduzierung der Verlustexposition in jedem quantifizierten Szenario, sodass Sie die Risikominderung nach finanziellen Auswirkungen und nicht nach qualitativen Annahmen priorisieren können.

Wie unterstützt dieser Ansatz die Einhaltung regulatorischer Anforderungen?

Vorschriften wie NIS2, DORA und der EU AI Act verlangen von Organisationen den Nachweis risikobasierter Governance und die Fähigkeit, wesentliche Risikoexpositionen offenzulegen. Die quantitativen Bewertungen von C-Risk nach dem Open FAIR™-Standard liefern belastbare, datengestützte Nachweise, die diesen Anforderungen gerecht werden. Da Risikoszenarien in finanziellen Begriffen ausgedrückt werden, können Sie die Wesentlichkeit der mit neuen Initiativen verbundenen Risiken gegenüber Regulatoren und Stakeholdern schnell bewerten und kommunizieren.